水钢新闻 王江平副省长专题听取水钢工作汇报
   
 
   
水钢销售公司 2013/6/8 15:14:03   作者:信息中心   阅览次数:1641 次

51216时,贵州省副省长王江平在省政府3号楼专题召开帮助协调解决水钢经营困难促进企业扭亏增效会议。水钢党委书记张槐祥、总经理张新建汇报了目前钢铁企业面临的严峻形势及水钢在严峻市场环境下扭亏图存的具体工作情况。  
   
省政府办公厅副秘书长吴勇、省经济和信息化委副主任吴晓森、省国资委副主任胡永忠及省政府办公厅处室相关人员参加会议。  
   
张槐祥、张新建在汇报会上提出,2012年以来整个钢铁行业产能总量过剩,购销两头市场严重倒挂,水钢在艰难的形势下,采取一系列措施,对内管理过冬,对外抱团取暖,干部职工上下同欲,一切以效益为中心,挖潜增效,扭亏攻坚取得积极成效。汇报了水钢成功实现年产500万吨钢规模,并当年投产当年达产;实现内部挖潜增效20.7亿元,入炉焦比、钢铁料消耗等主要技术经济指标均创历史最好水平,居全国同行业较好水平;控亏减亏措施得当,是首钢外埠钢铁企业中亏损最少的单位,也是全国钢铁行业亏损数额较少的企业之一。进入2013年以来,钢铁行业购销两头市场不利变化加剧,水钢经营生产压力持续增大,水钢受主要原燃料价格上涨及油、运价格上调的影响,加之安排以2号高炉为中心的系统检修和4号高炉重力除尘器下降管崩离事故影响等原因,虽然内部通过加强管理,降本增效取得积极成效,却不足以消化市场增支减利影响,经营结果离目标差距较大,企业仍处于扭亏攻坚最困难的时期,同时企业也面临着资金压力大、市场不公平竞争、原燃料资源受限等实际困难。  
   
听取汇报后,王江平指出,水钢作为贵州唯一一家500万吨规模国有大型钢铁企业,通过“十一五”以来的技改投入和精细化管理,各项指标都有进步,钢铁料消耗和焦比等主要技术指标达到行业先进水平,实现了500万吨钢规模,内部挖潜20.7亿元,特别是干部职工队伍稳定,保持着难能可贵的创业激情和干事创业的劲头,是水钢党委行政班子及全体干部职工共同努力工作的结果,是水钢领导班子长期不懈、坚持练内功的结果。  
   
王江平要求,水钢面对行业性的产能过剩及行业性的亏损,要抓住贵州省全面贯彻落实党的“十八大”精神,继续坚持主基调主战略,凝聚后发赶超强大合力,在新的起点上推进贵州科学发展、后发赶超、共同富裕,实现贵州“中国梦”的重要机遇,突出重围,冲出洼地,努力实现扭亏为盈。  
   
王江平强调,省政府及各相关部门对水钢提出的问题要认真研究并落实相关政策、措施,帮助水钢扭亏图存,突出重围,水钢在下步工作中要自我加压,自我努力,一是要进一步解放思想,转变观念,从体制机制上去思考企业发展,多思考社会、资本、生产要素的匹配和配置。二是要加强创新突破。在技术创新、管理创新上,继续深入开展工作,实现管理手段和传统管理的耦合,与工业化、信息化“两化”的融合,在商业模式创新上,要输出人才、输出管理。三是加强增收节支。要树立全员增收节支的理念和意识,从原燃料采购、生产控制、产品销售等都要做系统增收方案,加强财务管控,降低财务费用。四是加强资本运作。要关注上下游产业,引入战略投资者,增强产品竞争力。 

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